b站后浪观后感（扶不起的B站后浪，观后感）

扶不起的B站后浪，观后感

在充满了日薪百万和一夜成名的互联网行业，B站的年轻用户群体和个性化内容格外引人瞩目。作为一名在职研究生，我每天下班后都会来到B站，来看自己喜欢的up主更新的视频，分享生活中有趣的点滴，这里有我喜欢的动漫、音乐、游戏、跳舞和美食…我想说B站后浪实在是一群年轻、有创意、有热情的群体。但是，随着B站的不断壮大和拓展，它是否走向了商业化，这些后浪们是否被抛弃了呢？

1. B站的生态圈——创意的乐园

B站的影响力越来越大，越来越多的年轻人来到这里分享自己的才艺，分享自己的生活。一些小众的领域，在B站上也有了展示自己的平台。以Papi酱为例，她用她的幽默点评和调侃方式，为大家带来每集不同的新鲜视角。而在偶像团体领域，UP主炎炎用他的翻唱，把青春华丽化，也使得团体的价值不断被挖掘。在B站上那些不为大众所知的角落，也能被后浪们发掘并推崇。B站的生态圈留给了后浪们更大的创作空间，更多机会被挖掘和发现，这是后浪的乐园。

2. 商业化的催化剂——交叉营销

无论是B站平台上的UP主，还是直播中红火的礼物，都需要有一些营销。随着B站用户量的增加和用户付费意识的觉醒，B站亦涌入了更多商业化思维和内容形式。咪蒙是去年最受关注的B站UP主，通过用她自己的口吻进行的公益解说，通过整合AVON和NEXCare品牌的公益帮扶，达到交叉营销的效果，吸引了不少年轻人的关注。作为用户和UP主，用户能够了解一个产品的产生背景，而品牌方则可以借助UP主曝光为自己的品牌带来流量。但是，交叉营销也是一把双刃剑，很多UP主在作品中故作热闹地穿插进了广告，破坏了用户的观感体验。建议B站对UP主的广告投放进行限制，保障用户的观感体验，同时提高平台的专业感和信任感。

3. 人气的衰退——萎靡不振的后浪团队

B站这个年轻的平台，在不断涌入新鲜血液的同时，也面临着人气的快速消耗。现实中，互联网行业缺乏人才的长期积累和维护。随着B站在发展过程中，招聘岗位也在增加，可是在事实上B站上有相当多的职位都很难培养人才。当工作的职位不能满足个人的兴趣爱好时，后浪们便会失去对B站这个平台的热情。这也在一定程度上影响了B站的进一步发展和发展方向，其中最表象的问题就是UP主并未得到B站足够的重视，对于商业化、内容拓展等方面没有给予足够大的支持。

总体而言，B站在这几年创造了一种编织人和内容的环境，在后浪和UP主为自己的梦想和事业努力奋斗之际，也成为了一种年轻人的社区。同时，B站也需要在它的发展过程中平衡质量和数量。如果我们设定了这样一个目标，那么我们就需要在后浪的基础上进行优化和改进，实现平台商业化和社区内部的协调发展。