服装督导周工作计划（服装巡店督导周计划）

服装巡店督导周计划

第一部分：前期准备

确定巡店时间

在周一整理好本周需要巡视的门店列表，并与门店经理确定巡视时间。

准备巡视资料

在周一，将巡视资料（巡视表、照片、报告等）整理、制作、打印、装订好。

明确巡视重点

根据公司当季的重点、市场反馈、上周巡视中发现的问题等，确定本周的巡视重点。

第二部分：巡视实施

检查门店布局及产品陈列

在工作中，要重视门店的布局和陈列，注重产品的摆放位置、搭配追求美感，确保良好的视觉效果。同时也要根据门店的客群特性和区域市场特点进行针对性的调整和改进。

检查员工形象及服务态度

要关注员工形象和服务态度问题，着重解决员工的礼仪和服务水平等问题，加强对员工培训和管理，确保形象和服务质量。

检查产品质量和售后服务

要关注产品质量和售后服务问题，了解顾客的反馈和需求，对公司的产品进行严格把关和检验，落实售后服务。

第三部分：总结反馈与改进

及时反馈问题并制定改进方案

巡视结束后及时整理问题清单，并与门店经理进行沟通和协商，制定改进方案，及时改正问题。

撰写巡视报告

在巡视结束后，将巡视问题和改进措施写成巡视报告，汇报给上级领导和同事，及时总结反馈并进行后续跟踪。

推动改进落实

通过跟踪，确保改进措施得到贯彻和执行，不断推动门店管理和业绩绩效提升。

总结

在实施巡视工作中，我们需要详细规划巡视计划、注意细节，及时反馈问题并制定改进方案，同时不断地推进改进落实，目的在于提升门店管理水平、提高顾客满意度与忠诚度、增强品牌价值，为公司创造更大的价值和回报。