张国夫中林集团（张国夫：中林集团创业史）

张国夫：中林集团创业史

中林集团是一家以木材为核心产业的综合集团，由张国夫于1992年创立。经过20多年的发展，中林集团成为了全球木材行业的领袖之一。在集团的创业史中，张国夫的领导力起着至关重要的作用。

第一阶段：创业初期（1992年-2000年）

1992年，张国夫从一名政府官员变成一名企业家。他与一群志同道合的人一起，创建了中林集团。当时，公司只有10名员工，却有着坚定的信心和励志的目标：将中国木材行业做到全球领先地位。

成立初期的中林集团，主要经营进口木材及其国内销售。虽然面临着行业市场信任度不高等问题，但张国夫始终信奉“品质为本”的理念，注重木材加工质量，同时靠着勤奋努力不断扩展业务领域，为公司的未来开辟了多条“绿色通道”。

第二阶段：转型期（2000年-2010年）

在业务范围不断拓宽的同时，中林集团也遇到了一系列瓶颈问题。行业竞争越来越激烈， 土地使用、环境污染等等因素也给经营带来了许多问题。为了应对这些挑战，中林集团进一步改善了生产工艺，发展了新技术、新材料，并积极参与治理森林环境。

在这个过程中，张国夫的领导力发挥出了关键作用。他善于发掘、培养、激励人才，并引进最佳的企业管理理念。同时，他还联系政府部门，积极争取资源政策，稳定产业发展节奏，在内外部协力的熔炉中带领中林集团顺利度过了这个转型阶段。

第三阶段：新发展阶段（2010年-至今）

在中林集团发展的新阶段，张国夫不断创新，努力推进公司内部结构优化和业务拓展。集团独具特色的产品线，在环保、建筑、运动器材和装修等领域均占据了巨大的市场份额。

与此同时，张国夫提出了“中林材料文化”的创新理念，强调了企业在生产和经营中应该具有社会责任感。中林集团积极支持环保、慈善公益和社会贡献等活动，并且透明公开了各项信息，进一步树立了公司的良好形象。

总的来说，中林集团的成功，得益于周密的策划和坚实卓越的领导力。张国夫在这个过程中，发挥了重要作用，并通过向下和向上的沟通交流，将公司带向了未来。